1.1
CONCEPTO E
IMPORTANCIA
CONCEPTO
Es una actividad por la
cual la organización evalúa la contribución de sus colaboradores con el
fin de retribuir de manera correcta.
IMPORTANCIA
1.- Logra un equilibrio entre las necesidades de la empresa
y las necesidades de los trabajadores o de las personas que estén ligadas a
ellas.
2.- Es un instrumento que la empresa utiliza para dirigir a
las personas hacia la consecución de sus objetivos y metas.
1.2
ELEMENTOS DE LA RETRIBUCIÓN, TRIPOLOGIA Y CONCEPTOS
ELEMENTOS
-SALARIO BASE (TODO LO MONETARIO COMO ES SUELDO, SALARIO.
HORAS EXTRA, INCENTIVOS, BONOS Y COMISIONES)
-INCENTIVOS SALARIALES O PAGO VARIABLES
-INDIRECTAS O PRESTACIONES (SEGUROS MÉDICOS, VACACIONES,
CONTRIBUCIÓN O JUBILACIÓN)
´
TRIPOLOGÍA
1.- INTRÍNSECA O NO MONETARIA
2.- EXTRINSECA O MONETARIA
1.-LA EQUIDAD INTERNA- Deben ser justas para todos los
niveles dentro de la empresa
EQUIDAD EXTERNA- Significa que se debe pagar en función de
los criterios establecidos con otras empresas y respecto al trabajo que se
realiza.
2.-RETRIBUCIÓN FIJA Y VARIABLE- Se basa en productividad y
rendimiento
3.-RETRIBUCIÓN EN FUNCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO- Se requiere
de preparación, jerarquía y nivel
4.- RETRIBUCIÓN IGUALITARIA Y ELITISTA
- Consiste en retribuir a todos los empleados o trabajadores
de manera equitativa.
-Es aquella retribución que se otorga según el grupo en el
cual pertenece el empleado o en función de las áreas retribuidas.
5.- REMUNERACIONES INFERIORES A LOS DEL MERCADO Y
REMUNERACIONES SUPERIORES AL MERCADO
- De nueva creación pequeñas y nuevas debido a la falta de
capacidades financiera y económica
-Empresas grandes de acuerdo al conocimiento y experiencia.
Se otorgan a empleados exitosos y son peleados por otras empresas.
6.- RECOMPENSAS MONETARIAS Y RECOMPENSAS NO MONETARIAS
7.-RETRIBUCIONES PÚBLICAS Y SECRETAS
8.- RETRIBUCIÓN DE DECISIÓN SALARIALES, CENTRALIZADAS Y
RETRIBUCIÓN DE DECISIONES DESCENTRALIZADAS
-Desarrolla el área encargada de recursos humanos
-Cuando se le da a cada área respectiva otorgar
las retribuciones.
1.3 ASPECTOS DE LA RETRIBUCIÓN (JURÍDICO, MORAL, ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO)
Comencemos por definir el concepto de administración de
sueldos y salarios
Es un conjunto de normas y procedimientos con el objetivo es
mantener estructuras de salario equitativo o justo en la organización con
relación a:
· Los demás cargos de la organización
·
Buscar el equilibrio interno
·
Los salarios con respecto a los mismos cargos de
otras empresas
·
Información interna de la evaluación y
clasificación de los cargos
·
Información obtenida de la investigación que se
realiza de los salarios
Dentro de esto existen objetivos
los cuales debes conocerlos a continuación te presentaremos algunos:
Recompensar al empleado de
acuerdo a su cargo, por su empeño y dedicación, dar medios adecuados para la
movilidad personal, que acepten los empleados medios de remuneración adoptados
por la organización, mantener el equilibrio entre los intereses financieros de
la organización y las políticas existentes y facilitar el proceso de la nómina.
Importancia:
Ø
PARA EL COLABORADOR: Condición su vida
Ø
PARA LA EMPRESA: Para conocer cuánto influye en
su costo de producción.
Ø
PARA LA SOCIEDAD: Porque es el medio de
subsistencia
Ø
PARA LA PRÁCTICA PROFESIONAL: Ya que los Sueldos
y salarios tiene amplia aplicación y se debe conocer su determinación.
Ø
PARA LA SOCIEDAD: Porque es el medio de
subsistencia
Ø
PARA LA PRÁCTICA PROFESIONAL: Ya que los sueldos
y salarios tiene amplia aplicación y se debe conocer su determinación.
|
SALARIOS
TIPOS:
|
COMPONENTES:
|
|
Ordinario
|
Aguinaldo
|
|
Extraordinario
|
Prima dominical (25%)
|
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Fijo o variable
|
Horas extras
|
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Nominal y real
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Habitación (5% prestación que da el patrón)
|
|
Dinero o especies
|
Vacaciones y prima vacacional (25%)
|
|
Integral
|
Propinas
|
|
|
Participación en utilidades
|
|
|
Participación en utilidades
|
*LFT/ Art.82, 83, 84 y 85.
1.4
FACTORES QUE INFLUYE EN LA DETERMINACIÓN DEL SALARIO
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